為扎實(shí)有效推進(jìn)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作,9月21日上午,中陜核集團(tuán)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)在集團(tuán)新二樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了精益管理及對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展情況,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱華平出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師范明主持會(huì)議。
馮凱通報(bào)了對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展情況,指出了對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃;關(guān)勇通報(bào)了精益管理工作進(jìn)展情況,指出了精益工作中存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。
朱華平就精益管理及對(duì)標(biāo)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn),一要轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化精益管理和對(duì)標(biāo)管理工作深度。精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì),就是希望通過(guò)面對(duì)面的溝通交流,讓大家共同分析精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作中的遇到的問(wèn)題,相互分享取得的好的經(jīng)驗(yàn)與做法。二要抓實(shí)抓細(xì),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措。精益管理、對(duì)標(biāo)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,要持續(xù)有效推進(jìn)才能不斷補(bǔ)齊企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的弱項(xiàng)短板,全面提升企業(yè)效益水平。在實(shí)施過(guò)程中,切忌流于形式、浮于表面,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措。三要穩(wěn)步提升,確保精益管理、對(duì)標(biāo)管理各項(xiàng)工作取得新的突破。推進(jìn)精益管理及對(duì)標(biāo)管理工作是一項(xiàng)涉及企業(yè)全方位的系統(tǒng)工程,其本質(zhì)就是管理思想和方法上的變革。各單位要高度重視,精細(xì)部署推進(jìn)兩項(xiàng)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭干,成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)系統(tǒng)推進(jìn)工作。
范明就抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),一是各單位在接下來(lái)的工作中,要不斷提升認(rèn)識(shí)、豐富實(shí)踐,將兩項(xiàng)提升工作內(nèi)容抓實(shí)抓細(xì),推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是希望各單位能夠結(jié)合自身實(shí)際,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找自身問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。
會(huì)上,215醫(yī)院、銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院、黃莊煤礦、鉬業(yè)公司、龐家河金礦、天然谷公司等6家單位作了交流發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各試點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。