基于當前企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境發(fā)生重大變化，5月23日-24日，財務資產(chǎn)部員工參加了由正保會計網(wǎng)校組織的“保現(xiàn)金—防風險—降成本”為導向下企業(yè)經(jīng)營分析和財務管理培訓。
本次課程培訓從現(xiàn)金流管理、風險防范、支出管控三個維度進行切入，分析企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化對企業(yè)的影響，從公司內(nèi)部運營和財務兩個維度講解財務管理的重要性，指導企業(yè)如何有效應對風險、開展資金管理、推進支出控制等內(nèi)容，幫助企業(yè)解決“經(jīng)營難度不斷上升公司舉步維艱”、“經(jīng)營利潤不斷下降資金緊張”、“公司跟不上政策環(huán)境變化”等經(jīng)營問題，通過理論知識與經(jīng)典案例的有機結(jié)合，深入淺出，生動、切實提升新形勢下企業(yè)經(jīng)營管控和財務管理效果，得到了參會培訓人員的一致好評。
現(xiàn)金流為王的管控思路成為管控重點，降成本和防風險成為企業(yè)經(jīng)營效益管理的出發(fā)點，同時也是企業(yè)管理層基于經(jīng)營數(shù)據(jù)分析后的客觀要求。作為公司財務人員需要順應企業(yè)管理的變化，努力提升經(jīng)營分析水平和決策支持能力，成為推動企業(yè)管理效果升級的管理核心。
