為更好地落實(shí)劉建民副局長(zhǎng)來(lái)公司調(diào)研時(shí)指示精神，12月13日，核昌公司總經(jīng)理劉躍華主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署公司2012年的經(jīng)營(yíng)、管理工作，公司辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、政工辦、人力資源部、工會(huì)辦、三產(chǎn)項(xiàng)目部、技術(shù)質(zhì)量部、倉(cāng)儲(chǔ)部、安保動(dòng)力部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，參會(huì)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門(mén)的2011年的工作做了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)本部門(mén)明年的工作做了計(jì)劃安排。隨后，大家暢所欲言，對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題提出了許多富有建設(shè)性的意見(jiàn)。

    聽(tīng)取匯報(bào)后，劉躍華在會(huì)上對(duì)公司明年的重點(diǎn)工作做了安排：一是要加強(qiáng)成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；二是繼續(xù)抓好人才引進(jìn)和員工培訓(xùn)工作，為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核；三是進(jìn)一步加大質(zhì)量管理力度，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門(mén)，并納入公司考核范圍之內(nèi)；四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要徹底盤(pán)好庫(kù)存，為明年的搬遷做好準(zhǔn)備。