為進一步落實公司2012年生產經營工作目標和工作重點，分析上半年公司整體運營狀況， 8月13日，中核西安建設工程有限公司在山水嶺秀項目部會議室召開了上半年經濟運行分析會議，通報了公司上半年主要經濟指標完成情況和重點工作開展情況；聽取了分（子）公司、項目部關于上半年運營情況的總結匯報及上半年公司經營、財務、安全工作情況匯報，部署了本年度后五個月的工作任務和工作重點。會議由公司黨總支書記張世平、副總經理楊乃讓主持，副局長劉建民及局各相關處室領導、公司領導、各分（子）公司負責人、在建項目經理、機關相關部門負責人共30余人參加會議。

    總經理王建峰在會上做了題為“開拓市場、注重經營、加強管理、提高效益，為公司工程產業(yè)邁上新臺階而努力奮斗”的2012年上半年經濟運行情況分析報告。報告指出，上半年公司各項經營、生產活動運行基本正常，雖較往年同期各項指標有所下降但總體呈現出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，各項主要指標均按計劃進行，房建項目部分指標超額完成，各重點工作也有序推進；同時，報告也逐一分析了當前公司經營工作中存在的六個問題，提出了經營策略和應對措施。報告還部署了公司后五個月的工作目標和重點工作?！?span> 

    公司經營部主任冀懷社對上半年的經營工作的開展情況及存在的不足進行了深刻的剖析。財務部主任謝季春就上半年財務管理、經營活動整體情況，財務審計中發(fā)現的問題等情況作了詳細匯報。安防保衛(wèi)部主任常宗海通報了上半年安全檢查結果，分析了公司當前的安全生產形勢及今后五個月要重點防范的項目和方向。

    劉建民副局長在講話中表示贊同王建峰總經理的報告，在肯定了公司上半年各項工作取得的成績的基礎上，提出了幾個方面的要求：一是統(tǒng)一認識，認清形勢，工作中抓主要矛盾，抓短板；二是加強協作、加強市場開發(fā)、合理規(guī)避經營風險，從風險管控的角度審視自己的工作；三是經營中要重點關注房建版塊，同時要進一步加大路橋市場的開發(fā)力度；四是總公司要加強對各分公司的指導，各分公司要繼續(xù)努力開拓市場，力爭實現自給自足；五是加強人力資源管理，做好選、招、留、用各個環(huán)節(jié)的工作。

　 黨總支書記張世平做了簡要會議總結，要求各相關部門、分（子）公司、項目部在會后要認真貫徹本次會議精神，領會劉局長的重要講話內容，用心體會王總及各分（子）公司、項目部的發(fā)言，把各項工作做好，推動公司后五個月各項工作的開展。