6月17日，大隊在機關(guān)辦公樓四樓大會議室召開了2013年1-5月份經(jīng)濟運行分析會議，會議由黨委書記蘇庚洵主持，大隊兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)及經(jīng)營單位在灞橋片的工作人員參加了本次會議。

    會議首先傳達了集團公司第二次經(jīng)濟運行分析會議精神，對集團公司對標(biāo)管理工作安排、1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及后續(xù)工作進行了宣貫，并重點傳達學(xué)習(xí)了張寬民董事長的講話。

    會上，大隊長王仲鐸就大隊1-5月份經(jīng)濟運行情況進行了通報，他指出，1-5月份，在集團公司壓力大、目標(biāo)大、動力大的感召下，在陜核夢的啟迪下，全隊上下在困境中前進，在困境中擔(dān)當(dāng)，在困境中挑戰(zhàn)，在困境中奮斗，在困境中有亮點，在困境中共努力，共同實現(xiàn)發(fā)展、穩(wěn)定、俱進的211之夢；但是仍存在一些亟待解決的矛盾和問題，全隊整體觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變，危機意識有待于增強，執(zhí)行力有待于提升，工作節(jié)奏有待于加快，凝聚力有待于聚集，企業(yè)的內(nèi)涵有待于內(nèi)化于心、外化于行，正能量有待于傳遞、升華、聚集，經(jīng)營管理者的綜合素質(zhì)、管理水平、組織能力、市場開拓力度有待于整體提升，人力資源有待于充實。為推進工作、抓好目標(biāo)任務(wù)的落實，王隊長重點就第三季度乃至下半年的工作進行了具體安排部署，明確了階段性目標(biāo)任務(wù)，提出了具體的工作落實舉措。他強調(diào)，在后續(xù)工作中，一是要加快推進龐家河金礦生產(chǎn)經(jīng)營及其深部及外圍找礦、整裝勘查等重點項目的落實；二要積極推進抓好自有礦權(quán)找礦突破；三是要積極爭取省第四批基金項目，加大項目招標(biāo)力度；四是要進一步強化經(jīng)營管理措施的執(zhí)行，推行月度目標(biāo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任督導(dǎo)落實制、月度目標(biāo)責(zé)任倒逼制，不斷改革目標(biāo)責(zé)任考核機制、強化基礎(chǔ)管理工作；五是要加強三支隊伍建設(shè)，逐步建立人才選拔任用和職工培訓(xùn)新機制；抓好精神文明建設(shè)工作。

    最后，黨委書記蘇庚洵進行了會議總結(jié)，他認為本次會議時間短、使命大、任務(wù)艱巨，希望大家進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路，傳達落實好本次會議精神，并著力抓好第三季度的工作。