7月22日晚，陜西健康集團(tuán)組織召開銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院發(fā)展座談會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理董聯(lián)合，副總經(jīng)理張素榮出席會(huì)議。集團(tuán)綜合事務(wù)部、人力資源部、科研創(chuàng)新部、醫(yī)療事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人和臨床、醫(yī)技科室主任參加了座談會(huì)。會(huì)議由董聯(lián)合主持。

會(huì)上，參會(huì)人員立足于醫(yī)院發(fā)展主題，圍繞醫(yī)療服務(wù)、?？平ㄔO(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、科研教學(xué)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了發(fā)言，對科室發(fā)展把脈問診，就醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策。

隨后，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員就醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、人才引進(jìn)等方面先后進(jìn)行了交流分享。并表示醫(yī)院要立足自身實(shí)際，向內(nèi)挖潛，破除固有老舊思想，構(gòu)建管理更加科學(xué)、人才結(jié)構(gòu)更加合理、設(shè)備更加先進(jìn)的運(yùn)營模式，在學(xué)科體系、醫(yī)療質(zhì)量、就醫(yī)流程、運(yùn)營管理、文化建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展等方面不斷探索和創(chuàng)新，特別是要著力推進(jìn)以信息化為主要手段的精細(xì)化管理，打造智慧醫(yī)院，提升管理效能，以便捷的流程增強(qiáng)患者的就醫(yī)體驗(yàn)，以適應(yīng)國企辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢。

銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院黨委書記華小旭表示，醫(yī)院將全力支持各科室發(fā)展，積極回應(yīng)科室需求，針對臨床醫(yī)技科室發(fā)展面臨的人才梯隊(duì)不健全、設(shè)施設(shè)備不完善、?？铺厣货r明等共性問題，結(jié)合等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)要求，進(jìn)一步理順管理機(jī)制，規(guī)范科室設(shè)置，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化門診布局，改善就醫(yī)環(huán)境，奮力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院院長何盟國在講話中表示，醫(yī)院的發(fā)展方向已經(jīng)確定，怎么干、如何干好是當(dāng)務(wù)之急，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)非常重要。外出考察既能開拓干部職工視野，又能學(xué)習(xí)外院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，是一種很好的學(xué)習(xí)手段。大家要立足醫(yī)院實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，針對本次會(huì)議反饋的問題，要分門別類建立問題臺賬，列出問題清單、任務(wù)清單，逐一明確責(zé)任人、責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)鞏固銜接重點(diǎn)工作向深向?qū)崱⑻豳|(zhì)增效。

張素榮指出推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，以“三提”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，清醒認(rèn)識到制約醫(yī)院發(fā)展的因素依然存在，科學(xué)研判內(nèi)外部環(huán)境，壓實(shí)責(zé)任，順應(yīng)國企改革浪潮。要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，在拓展病源、建立市場等方面全力爭取發(fā)展主動(dòng)權(quán)，通過機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，凝心聚力、堅(jiān)持不懈開辟銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院事業(yè)發(fā)展新天地。

董聯(lián)合在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要解放思想，凝聚共識，圍繞學(xué)科建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、能力提升、范圍拓展狠抓工作落實(shí)；要增強(qiáng)信心，對標(biāo)對表，敢闖敢干，以新的思路、新的視角、新的維度挖掘醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?；要扎?shí)推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，為居民提供預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等連續(xù)性服務(wù)，推動(dòng)從以治病為中心轉(zhuǎn)向以健康為中心，更好滿足群眾醫(yī)療健康服務(wù)需求；要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院人文建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力，不斷激發(fā)職工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。同時(shí)，全院干部職工要主動(dòng)作為，積極探索，以“勇立潮頭風(fēng)更勁，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)”的革新精神，以“三甲”復(fù)審為抓手，蹚出一條適宜銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院發(fā)展實(shí)際的管理之路，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，讓集團(tuán)放心、人民群眾滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意。