8月28日，中陜核集團召開品牌建設工作啟動會議。會議學習了商標管理和品牌建設相關知識，分享交流了品牌建設工作經驗，通報了集團公司品牌建設工作現(xiàn)狀并安排部署了下一步工作。中陜核集團黨委書記、董事長朱華平出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理范明主持會議。

會上，中陜核集團副總經理岳榮昌通報總結了集團公司品牌建設工作現(xiàn)狀，分析了存在的問題，并安排部署了下一步工作。他指出，集團公司品牌建設還處于起步階段，首先要緊密圍繞“155551”發(fā)展目標，搭建品牌建設工作體系，對全集團品牌工作進行統(tǒng)籌管理；其次，要完善品牌識別系統(tǒng)，著力打造優(yōu)勢品牌。保證傳播過程中形象和信息的一致性，避免消費者對品牌產生混淆或誤解。此外，要建立品牌風險防控機制，從源頭上降低風險發(fā)生的概率。

中陜核利君集團總經理張亞濱現(xiàn)場分享了公司品牌建設經驗。利君集團自2018年開始強化品牌管理，在做好品牌風險防范和保護的同時，開始盤活知識產權，探索品牌的商業(yè)化運營模式牌管理。截至目前，利君集團品牌運營已形成了完整的品牌管理體系，建立起規(guī)范的品牌運行管理制度和流程，累計實現(xiàn)品牌收益近 2000 萬元，處理侵權事件 20 余起。

朱華平在講話中指出，品牌建設是集團公司創(chuàng)建國內一流企業(yè)的必要手段，是提升品牌附加值的有效途徑。要通過全面統(tǒng)籌的品牌建設工作，增強品牌辨識度，提升企業(yè)影響力。首先，品牌建設是系統(tǒng)工程，集團上下要統(tǒng)一思想，強化品牌意識，層層推進各項工作。其次，要對業(yè)務進行分類梳理、深度挖掘，著力打造具有市場競爭力的優(yōu)勢產品和優(yōu)勢服務；此外，要從技術創(chuàng)新、科學管理、服務水平、產品質量等多維度對標行業(yè)內先進企業(yè)，細化提升指標，全力以赴抓好內容建設；要打破傳統(tǒng)思維，用創(chuàng)新方式做營銷，多渠道多途徑提升品牌市場影響力。

會上，利君集團、天谷集團、二一〇公司、建設集團、工勘院、地調院、二二四大隊、二一八大隊、二一四大隊、二一一大隊等10家單位先后作了交流發(fā)言。

中陜核集團領導班子成員、部門負責人，各權屬單位負責人及相關業(yè)務部門負責人參加了會議。