9月30日,地調(diào)院組織召開專題會,深入學習貫徹集團公司9月29日召開的國企改革三年行動重點工作推進會會議精神和集團公司關(guān)于推進改革的相關(guān)重點舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部門全體人員、二級生產(chǎn)單位班子及項目負責參加會議。
會議指出,2020年-2022年是國企改革的關(guān)鍵階段,黨中央、國務(wù)院、國資委從戰(zhàn)略和全局高度部署實施國企改革三年行動方案。當前,公司正處于轉(zhuǎn)型與深化改革的關(guān)鍵節(jié)點,改革發(fā)展各項重點工作與貫徹落實《國企改革三年行動方案》精神和要求也是一致的,要以此為契機,通過深化改革有效應(yīng)對變局、開拓新局,不斷提高競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力,實現(xiàn)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),公司下一步貫徹落實《國企改革三年行動方案》內(nèi)容要重點把握好以下幾個方面:一要進一步提高政治站位和思想認識,把深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實國企改革三年行動的首要任務(wù),要加大對《國企改革三年行動方案》的學習貫徹宣傳,確保公司上下統(tǒng)一思想、學以致用、融會貫通、全面覆蓋。二要及時成立領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥的國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組,準確把握和認真對照國資委和集團公司關(guān)于深化國企改革的部署要求,密切結(jié)合公司發(fā)展實際,聚焦分配激勵、決策機制、干部管理、崗位設(shè)置等重點環(huán)節(jié),加大改革力度、加快改革行動,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和堅強保障。