為進一步提高公司技術人員、管理人員的業(yè)務能力和管理水平，促進公司內(nèi)部經(jīng)驗技術交流，經(jīng)過前期認真組織及與會人員的精心準備，二一八大隊有限公司于2020年1月17日舉辦了2020年技術交流研討會。公司全體人員參加了會議，會議由二一八大隊有限公司總經(jīng)理張聯(lián)庫主持。
會議期間，鉆探技術人員結(jié)合自己在工作現(xiàn)場積累的經(jīng)驗，對鉆機設備的性能、提高鉆頭使用效率、鉆探施工中遇到的問題，泥漿工藝、項目施工情況等進行了分析探討，同時分享了井噴事故的預防及處理方法。
地質(zhì)技術人員結(jié)合地勘行業(yè)現(xiàn)狀以及自己的見解，對公司地勘現(xiàn)狀進行了分析，并提出了解決對策；結(jié)合礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展及礦產(chǎn)資源匱乏等問題提出了對礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理的研究。
管理人員針對規(guī)范化管理以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對施工現(xiàn)場安全管理方法的改進，項目預算、成本核算管理，地勘基金項目經(jīng)費管理中存在的問題及解決措施，如何做好合同管理等進行了分析探討。
董事長劉小兵在會上對職工與企業(yè)、企業(yè)與業(yè)主之間的關系進行了分析，他提出只有職工的成長和進步才能帶動公司全面創(chuàng)新，才能推動公司的不斷發(fā)展，只有公司的持續(xù)發(fā)展才能帶動職工的健康成長。職工增強了對公司的認同感,在對業(yè)主服務的過程中促進了公司發(fā)展。
總經(jīng)理張聯(lián)庫對公司經(jīng)營方式及管理方式進行了思考，他對公司鉆探工作現(xiàn)狀進行了分析，并指出在現(xiàn)行經(jīng)營管理方式下公司出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題，針對這些問題提出了關于如何更好地轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、管理方式來更好的應對市場競爭的幾點有效建議。
紀委書記趙景林對公司項目承攬專項獎勵管理辦法進行了分析和完善，在項目承攬與獎勵標準和核定方面均做了調(diào)整，為實現(xiàn)公司持續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模和逐步提高經(jīng)濟效益，承擔更多的鉆探以及地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項目起到了推動作用。
副總經(jīng)理葛建兵針對項目管理、項目核算、隊伍的建設等問題進行了分析，深刻剖析了公司鉆探工作存在的問題及面臨的形勢，提出了下一步工作方向，對公司技術的進步和管理的提升起到了至關重要的作用。
會議現(xiàn)場氣氛熱烈，大家敞開心扉，暢所欲言，把自己實際工作中的體會、困惑以及心聲交流出來，并積極提出建設性的意見，研討會在大家熱烈的交流討論中結(jié)束。此次技術交流研討會，對于夯實技術管理基礎，提高整體施工技術及管理水平，進一步激發(fā)廣大職工技術創(chuàng)新熱情，推動公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，具有十分重要的意義，對公司扎實做好下一階段的各項工作起到了推進作用，為公司2020年的全面啟航拉開了帷幕。
