2018年是寧波陜核潤澤能源有限公司從建設(shè)期步入發(fā)展期關(guān)鍵的首個完整經(jīng)營年度，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是收獲頗豐的一年。過去的一年，在集團公司和華浩軒董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審時度勢，統(tǒng)籌全局，抓機遇、求生存、求發(fā)展，全體員工勤奮、務(wù)實、擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
根據(jù)貿(mào)易公司的特點和發(fā)展需要，修訂完善了適合發(fā)展的《綜合管理制度匯編》，為融入市場，步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道提供了保障。通過不斷的改革優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，在首個完整經(jīng)營年度實現(xiàn)了經(jīng)營收入和利潤的雙突破.在保證公司本部原材料采購和產(chǎn)品銷售的前提下，創(chuàng)立了“兩隊一聯(lián)合”發(fā)展模式，組建了油品貿(mào)易銷售團隊和精細(xì)化工貿(mào)易團隊，搭建了貿(mào)易與實體加工企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展平臺，達到虛實結(jié)合。同時，通過引入市場優(yōu)質(zhì)的貿(mào)易資源伙伴，完成增資擴股項目，通過股權(quán)混改工作，為公司混合所有制發(fā)展注入新的活力。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，2019年將進一步延伸原有銷售渠道，通過與集團公司藍天能源等兄弟單位的合作，打造新的銷售團隊，創(chuàng)新合作模式，以更加靈活的操作方式和務(wù)實的工作作風(fēng)為華浩軒控股集團和集團公司貿(mào)易板塊發(fā)展作出貢獻。
