4月2日下午，監(jiān)理公司召開兩級領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對公司開展“規(guī)范管理提升月”活動進行動員部署。會議由公司董事長、總經(jīng)理俞紅主持。
俞紅傳達了集團公司4月2日上午緊急召開的各單位負(fù)責(zé)人會議精神及中陜核安發(fā)〔2018〕60號文件《中陜核工業(yè)集團公司關(guān)于開展道路交通安全專項整治工作的通知》精神，要求與會人員高度重視，引以為戒，采取有效措施，加強安全、質(zhì)量、人事等管理，切實提高公司運營水平，并對公司開展“規(guī)范管理提升月”活動進行了動員部署：一是對公司正在實施的項目進行大檢查，檢查施工、資料、安全方案是否規(guī)范，監(jiān)理責(zé)任是否到位；二是加強公司用車管理，對公務(wù)車輛、項目租用車輛、聘用司機情況進行自查，按規(guī)定及時整改；三是對公司臨聘人員、注冊人員信息進行梳理，規(guī)范人才引進及管理程序；四是進一步規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)監(jiān)管與控制；五是嚴(yán)格招投標(biāo)審批及審核程序，加強標(biāo)書質(zhì)量；六是加強制度建設(shè)，完善《標(biāo)準(zhǔn)化項目部建設(shè)辦法》《質(zhì)量管理辦法》《車輛管理辦法》《員工管理辦法》《檔案管理辦法》等，規(guī)范公司管理體系。
會議對各項目標(biāo)任務(wù)進行了責(zé)任分工，提出了具體要求及完成期限。相信通過本次活動，定會規(guī)范公司各項管理，提升公司運營水平。
