2014年3月3日上午，集團公司召開機關深化改革工作動員大會，對集團公司深化改革工作進行動員和部署，統(tǒng)一思想認識，明確任務，提出要求，確保集團公司改革工作順利進行。

參加會議的有集團公司領導班子成員和機關全體職工。

集團公司黨委委員、紀委書記楊建勛主持了大會。會議共四項議程。一是由楊建勛書記宣布優(yōu)化規(guī)范集團機關部門設置方案及對各部門負責人任職的決定；二是鄭建國代表新任部門負責人作表態(tài)發(fā)言；三是總會計師劉書靈宣讀集團公司深化改革工作大綱；四是劉建民副總經理作改革動員講話。

這次會議的召開標志著陜核集團公司深化企業(yè)化改革的序幕正式拉開了。

這次集團公司出臺的《集團機關部門設置方案》明顯的特點是職能轉化。其目的是強化企業(yè)體制運行過程中戰(zhàn)略管理、項目管理、全面預算管理、績效管理和風險管理，弱化機關事業(yè)的計劃管理和審批管理，同時，對具有地勘行業(yè)特征的部分職能予以保留。設置方案進一步完善了董事會制度，設置了五個專門委員會，為正確決策、科學決策、民主決策提供了有效的機制保障。機關部門設置六部一辦共七個部門，這七個部門是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)自身經營管理活動特點需要設置的機構。

新任人力資源部鄭建國同志代表新任部門負責人作了任職表態(tài)發(fā)言。他表示在今后的工作中要以德為本，修身為上；以人為本，修和為上；以勤為本，修業(yè)為上。恪盡職守，勤奮工作，切實擔負起集團公司黨委賦予的歷史使命，不辜負領導和同志們的信任、希望和重托。

集團公司《深化改革工作大綱》，明確了深化改革的指導思想、改革目標和基本原則，確定了改革十大方面的主要內容，同時制定了實施步驟和采取的主要措施。集團公司深化改革的大方向是企業(yè)化改革，目標是建立以資本為扭帶，以核產業(yè)為主導，面向市場、充滿活力、規(guī)范有序的現(xiàn)代企業(yè)集團公司的體制機制。

會上，劉建民副總經理做了改革動員講話。他深刻分析了集團公司深化改革的必要性和緊迫性，簡要的介紹了集團公司深化改革的主要內容，回顧和總結了深化改革領導小組一段時間來的工作情況。同時，對集團公司深化改革工作的具體落實提出了明確的意見和要求，號召全體職工解放思想，統(tǒng)一認識，積極投身到集團公司深化改革和跨越式發(fā)展的征程中去。

最后，集團公司黨委委員、紀委書記楊建勛同志做了總結發(fā)言。楊書記就貫徹落實會議精神及相關工作強調幾點：一是切實抓好會議精神的學習貫徹和落實。集團公司的改革藍圖有了，現(xiàn)在的關鍵是把藍圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。不落實，再好的藍圖只能是一紙空文，再美的夙愿只能是空中樓閣，再近的目標只能是鏡花水月。各部門要有條不紊地抓好各項改革的具體部署、具體規(guī)劃、具體要求，明確職能職責，明確工作任務，迅速的進入工作狀態(tài)。同時，深化改革領導小組對改革大綱的工作任務進行了分解，落實到了具體的部門，分解表會盡快發(fā)給各部門，希望各部門抓緊落實。二是各部門負責人要高標準、嚴要求，不辜負集團公司黨委及廣大干部職工的期望。政治路線確定后，干部就是決定因素。希望各位部門負責人對自身高標準、嚴要求，切實肩負起集團公司黨委賦予的歷史使命，不辜負廣大干部職工的殷切期望。三是要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關系。集團公司正在進行的深化改革工作，面廣、線長、點多，要對各項改革措施的實施做好前瞻和預測，穩(wěn)妥地推進改革，同時要把改革與生產經營工作結合起來，與企業(yè)的中、長遠發(fā)展結合起來，最大限度地降低改革成本。

最后，楊書記指出：今天的陜核，正經歷著前所未有的改革和發(fā)展，正在朝著更為廣闊的前景邁進。我們一定要解放思想，提高認識，轉變作風，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委和董事會的各項安排部署上來，牢記“為政府擔責，為社會服務”的陜核宗旨，和“勤奮務實擔當誠信”的陜核精神，以高度的責任感，扎實的工作作風，鍥而不舍的工作韌勁，堅定不移的投身到陜核集團跨越式發(fā)展的征程中去。同時，要在集團公司范圍內廣泛宣傳改革，做好職工思想工作。人心齊，泰山移，破解發(fā)展難題要靠集思廣益，推進改革攻堅更需凝聚共識。我們只有使廣大干部職工認識改革、了解改革、理解改革、支持改革，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司改革發(fā)展的總體部署和安排上來，才能使改革工作科學有序的向前推進。